CC zorgadviseurs is een organisatie voor management consultancy in de zorg. Gericht op de professional en de organisatie, om processen te verbeteren en vernieuwen.

STARTPAGINA

TOPclass Najaar 2011: De Spoedeisende Hulp

MARIJE WOUTERS - Op 15 februari en 16 februari hebben de laatste twee dagen van de TOPclass Zorglogistiek plaatsgevonden, blok 6. Dit blok stond in het teken van de spoedeisende hulp, het analyseren van processen, de AOA, simulaties en verandermanagement.Op de eerste dag werd er gekeken naar de SEH. De centrale vragen: wat zijn de verschillen en overeenkomsten tussen SEH’s van verschillende ziekenhuizen en waar zit de logistieke uitdaging?

Vacature voor een ambitieuze medior consultant

ANNEMIEKE VAN EDE - CC zoekt vanwege de volle opdrachtenportefeuille een gedreven medior-consultant die graag wil doorgroeien naar het senior niveau. Ken je of ben je een consultant of projectleider in de zorg met een academische opleiding en minimaal 4 jaar relevante werkervaring? We bieden een plaats in ons multi-talented team waar we steeds weer op zoek gaan naar innovatieve en duurzame oplossingen voor de zorg. Ervaring met Lean methoden en projecten strekt tot aanbeveling.

Handleiding voor zorgpaden binnen de geintegreerde eerstelijnszorg

ANNEMARIE SCHAAP - Goede voorbeelden in effectieve werkwijzen tussen huisartsen, praktijkondersteuners en wijkverpleegkundigen zijn er wel, maar ontberen veelal een goede beschrijving van de (practice-based of evidence-based) onderbouwing. Ook is de beschrijving van de uitvoering in de praktijk vrijwel niet terug te vinden. Vanuit de professionals is echter wel een grote behoefte aan beschrijving van dergelijke goede voorbeelden.

TOPclass najaar 2011: The POLIChallenge

TOPclass, wat een challenge! In de tweede week van januari heeft Blok 5 van de TOPclass plaatsgevonden. Dit een na laatste blok stond in het teken van de Poli-challenge, 2 intesieve dagen waar een uitdagende zorglogistieke case centraal staat. Een onmisbare ervaring voor eenieder die zich dagelijks met complexe zorglogistieke vraagstukken bezighoudt.

Een VAR maakt steeds meer het verschil

Verpleegkundige/Verzorgende adviesraden (VAR) zijn steeds meer van betekenis voor hun zorginstelling. Inmiddels zijn er in ongeveer 70% van de ziekenhuizen een VAR of andere vorm waarin de verpleegkundige zich hebben georganiseerd aanwezig. In de VVT is een toenemend besef dat de rol van de professional meer betrokken dient te worden bij het zorgbeleid. In deze sector zijn nog beperkt georganiseerde vormen voor de professionals te zien.

Launch event HOTflo op 18 april 2012

MARCEL DE JONG - Aanstaande 18 april wordt in het Rijnland Ziekenhuis te Leiderdorp de landelijke presentatie van HOTflo. Samen met een aantal ziekenhuizen hebben wij de uitdaging op ons genomen om een ‘game chancing’ systeem te ontwikkelen dat tot een doorbraak moet leiden in de capaciteitsmanagement binnen ziekenhuizen. Wij zijn er dan ook trots op na twee jaar intensieve ontwikkeling HOTflo te mogen lanceren. Aanwezig zijn bij de lancering?

Masterclass: Zorgpaden in de revalidatie

MARCEL DE JONG - Een 2-daagse masterclass die van start gaat in april 2012. Deze biedt u praktische handvatten om binnen uw organisatie met zorgpaden aan de slag te gaan. Bijzondere aandacht is er voor de rol van zorglogistiek, veranderkunde, patiëntenparticipatie en het monitoren van resultaten. Het invoeren van zorgpaden blijft een must voor ieder revalidatiecentrum. Kwaliteit van zorg verbeteren, efficiënter werken en de patiënt meer centraal stellen zijn hierbij belangrijke argumenten.

Masterclass: Capaciteitsmanagement in de VVT

ARJEN JENINGA - Een 2-daagse masterclass waarin u wordt uitgedaagd om vanuit andere invalshoeken te kijken naar capaciteitsvraagstukken. In april organiseert CC deze inspirerende masterclass. Ontwikkelingen binnen de zorg noodzaken VVT-instellingen kritisch te kijken naar de kwaliteit en doelmatigheid van de geboden zorg. Een goede planning is hierbij cruciaal. Zo efficiënt mogelijk omgaan met de beschikbare capaciteit is dan ook een actueel thema in de VVT.

Twee ziekenhuizen van start gegaan met Productive Ward

Met trots kunnen wij melden dat de Lean verandermethodiek Productive Ward gestart is in twee nieuwe ziekenhuizen. Productive Ward krijgt steeds meer navolging na de succesvolle invoering bij het St. Antonius ziekenhuis en Gelre Ziekenhuizen. De door NHS ontwikkelde verandermethodiek, is inmiddels in vele ziekenhuizen in Engeland ingevoerd. Centraal staat dat de zorgprofessional meer tijd krijgt voor directe patientenzorg.

Doelmatigheids- verbetering: Sturing door ligduur?

Ziekenhuizen zijn constant bezig met doelmatigheids- en kwaliteitsverbetering. Juist in deze tijden waar bezuinigingen nodig zijn, wordt gezocht naar manieren om efficiënter met de capaciteit om te gaan en de kwaliteit van zorg te (blijven) optimaliseren. Uit studies die door CC zijn gedaan is gebleken dat de optimalisatiemogelijkheden liggen in het efficiënter benutten van de beschikbare capaciteiten.