Gedurende de eerste jaren stond het bureau vooral bekend om haar activiteiten in de care. De vraagstukken van toen waren met name strategie- en fusietrajecten, huisvestings- en facilitaire vraagstukken en zorginhoudelijke vraagstukken. Met vooral veel kennis en ervaring in de zorg is er in de eerste jaren veel geïnvesteerd in het ontwikkelen van het vakmanschap bij de adviseurs. Daar ligt dan ook onze positie in de markt geworteld.
De middenjaren van ons bestaan stonden in het teken van groei. Een kwalitatieve groei middels onze alsmaar uitbreidende ervaring en expertise, en een kwantitatieve groei door een flinke toename van het aantal adviseurs. Er werd een vakgroepenstructuur geïntroduceerd verdeeld over een viertal thema’s; strategie, zorglogistiek, bedrijfsvoering en zorgconcepten. Deze succesvol bewezen structuur vormt vandaag de dag nog steeds de basis van ons huidige programma-aanbod.
De afgelopen vijf jaar is ons marktaandeel in voornamelijk de cure maar ook in de care en gemeenten sterk vergroot. Onze activiteiten en aandachtsgebieden zijn in deze periode veranderd; onze wijze van adviseren heeft een ontwikkeling doorgemaakt en is verschoven van een generalistische procesbegeleiding naar een veranderbegeleiding. Dit heeft ertoe geleid dat onze expertise in de deelsectoren van de zorg steeds verder toenam.