
Ook heeft zij ruim vijftien gemeenten begeleid bij adviestrajecten op het terrein van de WMO. Naast haar kortlopende adviestrajecten heeft zij zich ook voor langere perioden gebonden aan haar opdrachtgevers. Zo was zij op interim basis een jaar lang adviseur Strategie & Beleid voor het College van Bestuur van de VU, bestuurssecretaris bij een zorggroep in de care en directeur a.i. van het Advies- en Klachtenbureau voor de Jeugdzorg (een organisatie met zo’n zestig vertrouwenspersonen in de jeugdzorg).
Op 1 januari 2009 maakte zij binnen CC de stap van senior adviseur naar partner en werd zij verantwoordelijk voor de vakgroep Strategie, een groep van twaalf adviseurs en senioren werkzaam in strategietrajecten. Omdat het managen haar erg goed beviel heeft zij naast haar eigen adviesportefeuille tevens de rol van managing partner op zich genomen.