CC zorgadviseurs is een organisatie voor management consultancy in de zorg. Gericht op de professional en de organisatie, om processen te verbeteren en vernieuwen.
ROBERT QUANJEL
SENIOR ADVISEURParamedisch opgeleid is Robert in 1998 zijn carrière in het ziekenhuis begonnen. Vanuit het paramedische vak is hij overgestapt naar het management van diverse afdelingen. Tijdens deze loopbaan heeft hij bijgedragen aan belangrijke procesverbeteringen. Gedurende deze periode heeft hij heeft hij zijn studie Master in Business Administration (MBA) voltooid. Dit heeft geresulteerd in een dissertatie over de combinatie van de vorming van Zelfstandige Behandel Centra en de ziekenhuis organisatie.
Van eind 2008 tot en met 2010 was hij mede projectleider bij een grootschalige procesverbetering en reorganisatie van een topklinisch ziekenhuis. Begin 2010 is hij gestart als zelfstandig consultant en heeft hij zich eind 2010 aangesloten als Associé bij CC zorgadviseurs.
Procesverbeteringen en de methodieken zijn hem altijd blijven boeien. Door deze drijfveer heeft hij de methodiek LEAN Six Sigma aangegrepen en is hij inmiddels Black Belt LEAN Six Sigma. De focus van Robert ligt vooral op de zorglogistieke projecten van polikliniek tot en met kliniek. Daarbij heeft hij veel aandacht voor kennisoverdracht en de vertaalslag van de theoretische kaders tot een implementatie bij de managers van de ziekenhuis.
Procesverbeteringen en de methodieken zijn hem altijd blijven boeien. Door deze drijfveer heeft hij de methodiek LEAN Six Sigma aangegrepen en is hij inmiddels Black Belt LEAN Six Sigma. De focus van Robert ligt vooral op de zorglogistieke projecten van polikliniek tot en met kliniek. Daarbij heeft hij veel aandacht voor kennisoverdracht en de vertaalslag van de theoretische kaders tot een implementatie bij de managers van de ziekenhuis.
