CC zorgadviseurs is een organisatie voor management consultancy in de zorg. Gericht op de professional en de organisatie, om processen te verbeteren en vernieuwen.

Hoe verder gezien de recente ontwikkelingen in het jeugdnetwerk?

2011 is het jaar waarin de ambitie van het ministerie van Jeugd en Gezin gerealiseerd zou moeten zijn: elke gemeente heeft een CJG waar ouders, kinderen en jongeren terecht kunnen met hun vragen over opvoeden en opgroeien. Hoe staat het nu met de realisatie? Zo’n 66% van de gemeenten in Nederland heeft reeds een fysiek CJG gerealiseerd. 69% heeft een CJG-website. We kunnen zeggen dat de basis is gelegd maar er zijn nog veel onbeantwoorde vragen en niet in elke gemeente is men volledig tevreden over het resultaat. Wat is de volgende stap in een periode van bezuinigingen, van veranderingen in het jeugdzorgstelsel, het onderwijs en de indicatiestelling? De jeugdzorg ondergaat een enorme transitie en herinrichting van het stelsel. Er komt als het aan het kabinet ligt één integraal financieringssysteem voor het huidige preventieve beleid, de huidige provinciale jeugdzorg, de jeugd-LVG (licht verstandelijk gehandicapten) en jeugd-GGZ. Alle taken van de jeugdzorg worden gefaseerd overgeheveld naar de gemeenten en de CJG’s gaan fungeren als front office voor alle jeugdzorg van de gemeente. De gemeenten en jeugdinstellingen staan hiermee voor een belangrijke uitdaging.

  • Hoe gaan zij de decentralisatie van de jeugdzorg realiseren?
  • Welke taken komen er op hen af?
  • Hoe kan de gemeente zorgen voor een sterke basis en samenhangende zorgstructuur waarin jeugdigen gezond en veilig opgroeien?
  • Wat betekent dit voor het CJG?

CC heeft een CJG-groeimodel en daarbij passende methoden ontwikkeld om op deze vragen een antwoord te kunnen geven. Zie bijgaande PDF.


Annemieke van Ede
Annemieke den Hertog


Graag houden wij u op de hoogte via onze maandelijkse update, klik hier.