CC zorgadviseurs is een organisatie voor management consultancy in de zorg. Gericht op de professional en de organisatie, om processen te verbeteren en vernieuwen.

Huisarts als zorgkantoor? Over positionering in de zorg

Tijdens het Actiz congres van 14 oktober jl. was er grote belangstelling voor het vraagstuk van positionering. Met name het gedeelte waarin Menzis bestuurder Bas Leerink zijn visie gaf op de ontwikkelingen van de komende jaren gaf aanleiding tot veel discussie. Zo schetste hij het beeld van de thuiszorg in de toekomst. De georganiseerde huisarts speelt daarin een belangrijke rol. Als continue factor in de wijk of regio zou de huisarts  een goede contractpartij voor de zorgverzekeraar zijn om thuiszorg mee te contracteren, in plaats van met de verschillende (soms gefragmenteerde) aanbieders van thuiszorg nu. Onder meer om die reden heeft Menzis zo nadrukkelijk geïnvesteerd in het opzetten van lokale huisartsenorganisaties. Voor zorgorganisaties zou dit weer een gehele nieuwe situatie opleveren. Een boeiende ontwikkeling, die nadrukkelijk tot doel heeft goede zorg in de wijk te stimuleren en fragmentatie te voorkomen.

Ook de bijdrage van Theo Poiesz, hoogleraar in Tilburg, bleek waardevol. Hij beschreef het gebruikelijke traject van strategieontwikkeling. Van missie en visie tot uiteindelijk strategische doelen. En de impact die de veranderingen in de zorg hebben op de strategievorming. Hij illustreerde de methodiek veelal met voorbeelden van hoe het niet zou moeten. Dat gaf vak aanleiding tot discussie in de zaal. Is een heldere missie niet richtinggevend genoeg bijvoorbeeld? Ook scenarioplanning als methodiek om de strategie te valideren kwam aan bod en wordt steeds belangrijker bij de strategievorming. Shell heeft daar al jaren ervaring mee en ook STG/HMF heeft talloze scenariostudies uitgevoerd. Ga voor inspiratie naar de onderstaande links.

Ook in woelige tijden zijn veel organisaties zoekende naar een nieuwe positionering. En dat kan ook eigenlijk niet anders. Met de herziening van de indicatiestelling, het wegvallen van het zorgkantoor, de overheveling van AWBZ zorg naar de Zorgverzekeringswet, de verdere uitbouw van de WMO etc. zal het krachtenveld waarin zorgorganisaties functioneren de komende jaren  weer ingrijpend wijzigen. En dan hebben we het nog niet eens over de toenemende aandacht voor de rol van de wijkverpleegkundige, de opkomst van het buurtgericht werken, de veranderingen in de ziekenhuiszorg, waardoor er steeds meer druk komt op de thuiszorg, de veranderende rol van de huisarts en de toenemende behoefte door vergrijzing.

Kortom, de zorg blijft in beweging. En Actiz gefeliciteerd met jullie 5-jarig bestaan en een geslaagde dag.

Arjen Jeninga

Interessante links
Scenariovorming Shell
http://www.shell.com/home/content/aboutshell/our_strategy/shell_global_scenarios/

Scenariovorming STG/HMF:
http://www.stg.nl/page/373/toekomstverkenningen.html

Graag houden wij u op de hoogte via onze maandelijkse update, klik hier.